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杭州人才吸引力位居全国第二名 地方型国企如何做好安居保障?

迈点网 · 谭博雅 · 2021-05-26 14:44:50

国家政策的践行者,必要时也是市场的压舱石。

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  近期,位于杭州城站附近的一家白领公寓正式投入运营,有loft、平层一室一厅、两室一厅等户型,共计170余套房源。该公寓运营方是杭州国有企业钱江新城投资集团下属的宁巢公寓。

  2017年,住建部、国家发展改革委等联合发布《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,要求各地要支持相关国有企业转型为住房租赁企业。鼓励住房租赁国有企业将闲置和低效利用的国有厂房、商业办公用房等,按规定改建为租赁住房。此后,地方性国企在住房租赁市场蔚然成风。在创业系品牌深陷甲醛风波、高收低租等不良商业模式时,“国家队”更被看作是住房租赁领域中一支最坚挺的力量。

  通过近几年住房租赁市场的格局变化可以看到,公寓市场上不仅有大型央企国企的布局,地方型国企也在积极发力,并且成为一股不可小觑的市场力量。

  业内人士表示,地方国企进军住房租赁领域已成为新趋势,这在丰富市场供给的同时,也将形成良性竞争,促进长租公寓行业规范化和可持续发展。

  杭州宁巢公寓或许可以作为一个缩影,窥斑见豹地看出地方性国企在住房租赁市场所发挥的积极作用。

  多产品线齐发力

  深耕杭州区域市场

  近日,《杭州市2020年第七次人口普查主要数据公报》正式发布,数据显示杭州2020年杭州常住人口1193.6万人,并且以十年增加228.1万人,3.21%的高年平均增长率一骑绝尘,被称为“人口增量大城”。另一方面,人才吸附能力也是杭州的强项。智联招聘课题组与泽平宏观联合发布的《中国城市人才吸引力排名2021》中,杭州位居全国最具人才吸引力城市第二名。在此背景下,杭州的住房租赁需求十分旺盛。

  作为杭州市属国有企业首个长租公寓品牌,宁巢公寓肩负着重要的社会责任——做好新市民的安居保障。于是,以“理想·生活·家”作为品牌理念,针对不同租赁群体,宁巢推出“寓”系列白领公寓、“怡”系列蓝领公寓、“悦”系列人才公寓三个子品牌。“我们之"所以做这样的细分,也是想针对不同的人群做相对标准化的产品。”宁巢公寓运营负责人表示。

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  从以床位为单位的蓝领公寓,到一居室的白领公寓,再到多居室的家庭租赁产品,租金从四五百到四五千,宁巢公寓适配了各个年龄段的用户需求,形成了完整的产品生态

  在运营模式上,宁巢采取轻重并举的模式,项目来源有国企存量物业,也有外拓物业,其次也会有一些轻资产托管业务。

  “未来我们更想做轻资产,拓展渠道如果有合适项目,也不排斥重资产。”多元化发展模式让宁巢有了更宽广的发展空间。

  截至目前,宁巢公寓在杭州已有石桥路店、戒坛寺店、金家渡店、明星店、拱宸店、备塘路店、丁兰店、东城公寓、城站店九个公寓项目正式投入运营,共计约2000套租赁房,覆盖了拱墅区、上城区、余杭区、萧山区等多个区域。在5月18日杭州召开的住房租赁市场规范发展会议上,宁巢公寓入围首批50家落实资金监管的规模化住房租赁企业“白名单”,诚信经营能力获权威肯定。

  首批“吃螃蟹”的地方型国企之"一

  宁巢的长租公寓之"路

  理论上,大型国企或地方国企进入住房租赁市场的原因无外乎两个:首先是盘活存量资产,其次是响应国家租购并举号召,解决新市民租房需求。但与大型国企不同的是,地方国企更了解区域租赁市场情况,也更加注重对区域市场的深耕。

  杭州宁巢公寓算是第一批“吃螃蟹”的地方型国企,从2016年底,长租公寓市场方兴未艾时,宁巢就开始布局住房租赁相关业务。

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  “我们一直对于国企参与长租公寓这个定位,有着比较清晰的认识。企业本身是逐利而往的,但是国企参与像长租公寓这样的民生行业,他所承担的使命有更深层次的含义。我们系统内的一些资产可能更适合于做长租公寓,在保证国有资产的保值增值的同时,也要在行业中起到规范和引领作用。是国家政策的践行者,也是市场的压舱石,同时也是响应国家的政策号召,为杭州“筑巢引凤”吸引人才助力。”宁巢公寓运营负责人表示。2017年开始,住房租赁已上升为钱投集团比较重要的战略板块之"一,可见其对住房租赁事业的看重。

  然而存量资产运营作为一项慢工出细活的业务并不好做,需要企业坚持长期主义和足够的耐心,对于手握物业资源等优势,却缺乏运营经验的“国家队”,仍然面临许多挑战。即便如此,宁巢并没有选择和第三方成熟运营商合作,而是自己成立团队,培养人才,在摸索中逐渐积累经验,打造自身运营管理能力。

  经过近5年的发展,宁巢实现了项目数量从0到1,再到9店2000间的跨越,团队也从最初的2人发展到如今的50余人。

  在此过程中,宁巢走过一些弯路,也积累了许多宝贵经验。宁巢公寓运营负责人坦言,“最开始我们的石桥路项目配置了很多家电,但运营中发现包括电视机等家电并不是租客的必需品,于是我们决定在服务上做加法,在没有必要的产品配套上做减法,这样也给租金上的让利提供可能。”

  经过逐渐摸索和优化,宁巢的经营效率显著提高,平均出租率在95%左右,陆续有门店持续满租的状态。

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  值得一提的是,宁巢的房源退租后并不会马上招租,而是空出一段时间,用于分析及维护,以求为租客提供更好的租房服务。“我们刚好可以趁这个时间对房间进行改造,提升居住环境。这个是我们国企想做的事,也是应该做的事,而不是一味追求利润。”宁巢公寓运营负责人表示。

  一系列优异表现为宁巢赢得了良好的口碑和影响力,前不久由迈点研究院主办的举办的中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛中,宁巢荣获2020年度集中式长租公寓社会责任品牌金航奖。在4月份的长租公寓国企背景品牌指数排行榜中,宁巢公寓更是位居榜首。

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  得益于优秀的运营实力,和资源扶持,宁巢的下一步发展未来可期。“所以目前我们需要先练好内功,深耕区域市场,在质量上、服务上,以及运营能力上有所提升。”


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